Моделирование производственных процессов — это очень сложная и кропотливая работа: нужно собирать, анализировать и обрабатывать множество данных по различным отделам и производственным цепочкам. В статье я расскажу вам о моделировании процесса производства программных продуктов на примере компании Positive Technologies, где я работаю. Тема достаточно сложная и обширная, тем не менее я попытаюсь доступным языком объяснить, из каких крупных этапов состоит разработка и представлю так называемую технологическую карту производственных процессов. Надеюсь, что после этого рассказа у вас сформируется достаточно общее представление о производстве программных продуктов и о роли DevOps в обеспечении непрерывной работы конвейера по производству и доставке продуктов заказчикам.
Статья может быть полезна продуктовым менеджерам, руководителям команд и отделов, а также всем, кому интересно как устроен типовой процесс разработки программных продуктов, как выглядит технологическая карта и основные этапы Continuous Integration и Continuous Delivery.
Вы узнаете: из каких крупных этапов состоит разработка и доставка, какими сервисами и ресурсами они обеспечены, как разграничены зоны ответственности между DevOps и командами. В дальнейшем это поможет координировать свои работы и говорить на одном языке, совместно планировать этапы внедрения автоматизации, а также оценивать трудозатраты и ресурсы на внедрение, как человеческие, так и железные.
